ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Para que se ejecute correctamente la Administración
Organizacional se debe tener una Estructura Organizacional.
Esta es fundamental en todas las empresas. Dentro
de esta etapa se define características de cómo será la organización dentro de
la empresa.
La función principal de la Estructura
Organizacional es establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando,
organigramas y los departamentos que serán necesarios de acuerdo a demanda de
la empresa.
Diseño de la Estructura Organizacional
- Especialización: en esta etapa se identifican tareas. Posteriormente se asignan a un individuo o grupo.
- Estandarización: el individuo y/o un grupo comienzan con el desarrollo de su tarea.
- Coordinación: se determinan los procesos y/o métodos formales e informales para la integración de actividades.
- Autoridad: necesaria para los individuos y/o grupos tenga derecho a decidir y actuar.
Tipos de Estructura Organizacional:
- Estructura Organizacional Formal
Consiste
en la división de las actividades dentro de una empresa. Este tipo de
estructura pretende alcanzar los objetivos mediante:
ü Organigramas
ü Manuales
ü Divisición de trabajo
ü Autoridad
ü Responsabilidad
ü Delegación
ü Unidad de mando
ü Jerarquía
ü Tramo de control
ü Equidad de la Carga de Trabajo
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| Estructura Organizacional Formal |
- Estructura Organizacional Informal
La estructura Informal tiene su origen en la
Estructura Formal ya que de ahí se conoce la información y las relaciones
existentes dentro de cada persona y/o departamento.
Este tipo de estructura suele ser más dinámica que
la estructura formal.
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| Estructura Organizacional Informal |
Vídeo Estructura Organizacional
Referencias:
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